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2013年,对于我们湖南康达自愿戒毒中心来说,是有着重大意义的一年,也是医院腾飞发展的一年。康达戒毒医院凭借自己的努力和成效,在戒毒治疗领域取得了飞速的发展和斐然的成绩,短短几个月时间帮助数千位反复戒毒复吸的“瘾君子”成功戒除毒瘾,创造了一个又一个戒毒专科领域的奇迹。但同时,随着康达戒毒医院在戒毒领域取得的突出成绩被大众所认可,康达戒毒医院也面临了新的挑战,就是要持续提升医疗服务质量,医院要不断引进新的管理理念,实施持续质量改进,不断提升整体医疗水平,以保证医院持续稳步的发展。
医院的医疗质量管理是医院管理的核心,医疗质量更是关系到病人的生命安全和身心健康,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。
从总体上看,经过多年的建设,医院的医疗质量是过硬的,是经得起实践检验的。在肯定成绩的同时,我们也要看到医院的不足之处。所以,2013年康达戒毒医院的医疗工作重点就是要狠抓医疗服务质量的提高,尤其要注重医疗与护理各环节的质量。医院也将会陆续出台相关的管理制度及要求,要求各临床科室、医技部门、行政职能部门大力支持配合,并按照相关管理要求执行。下一步,医院将从以下几个方面做好工作,要求各部门积极配合。
(一)提高全员的质量意识和安全意识。各科室采取多种形式和方法,定期开展医疗质量和医疗安全教育,使每一名医务人员都树立“人命关天、责任重大”的意识,强化“病人第一、质量第一、安全第一”的理念,从而使每一名医务人员都能依法依规、认真负责、安全有效地干好各自岗位、各自环节的工作,把医疗质量和医疗安全落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人,切实提高医疗服务的安全性和有效性。
(二)提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。随着合成毒品科病人人数的日益增多,要求各相关部门加强各方面的管理工作。
1、护理方面,严格执行护理工作的“三查八对”,要求发药到床头;同时,严格执行住院病人各项生理指标(体温、脉搏、血压等)的测量工作,避免差错事故的发生。
2、加强男女病人的分区管理,严格规定男女病人共同活动时间。对于不能服从男女病人分区管理的病人,首先要求家属进院陪护,家属不能陪护的,一律出院。
3、除临床科室外,各总值班要尽量熟悉科室管理制度,统一管理执行标准,避免在病人中造成差别管理的印象。
4、安保部门,要加强病区巡视管理,除值班保安外,巡班护士也要尽量呆在病区,及时发现和制止病人中存在的不良行为和安全问题。加强安检管理,要求保安和接诊护士一同安检,避免违禁物品流入病房。
(三)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
1、优化流程,简化环节,缩短病人就诊等候时间。
2、科室标识规范、清楚、醒目。
3、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施。
4、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。创造条件,开展预约挂号服务。
5、实行引导式服务,护理人员引导做各种检查,办理住院等。
(四)提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务:
1、自觉维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权。
2、服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
3、建立、完善医患沟通制度,主动加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,并使用通俗易懂的语言。
( 五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费,加强职业道德和行业作风建设,树立良好医德医风,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。严禁医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠等行为,对违反规定这给予警告、处分、罚款等处罚。